為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司中層干部管理工作，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)能力及履職水平。7月6日上午，陽極分公司召開2023年上半年中層干部績效考核會(huì)，對(duì)分公司全體中層干部半年工作進(jìn)行全面考核測評(píng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表共41人參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨委委員、經(jīng)理助理郭都平主持。

會(huì)上，郭都平對(duì)考核相關(guān)要求進(jìn)行了說明；參會(huì)職工代表對(duì)分公司中層干部2023年上半年工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)建設(shè)、政治素養(yǎng)、廉潔自律等方面進(jìn)行了現(xiàn)場民主測評(píng)打分。隨后，分公司將依據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)中層干部進(jìn)行績效薪酬考核兌現(xiàn)。

分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠結(jié)合此次考核和分公司生產(chǎn)工作實(shí)際提出要求，一是全體黨員干部職工要圍繞全年生產(chǎn)質(zhì)量任務(wù)和降本增效工作目標(biāo)以及模擬市場化運(yùn)行的相關(guān)要求，清晰思路，優(yōu)化工藝，節(jié)約挖潛，降本增效。二是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)在黨員職工中帶好頭，忠誠履職盡責(zé)，做表率、創(chuàng)業(yè)績，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是要全面提升管理能力、業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力，敢于直面問題和困難，努力在工作實(shí)踐中破解生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的困難和短板。

據(jù)悉，按照《陽極分公司中層干部績效考核及績效薪酬二次分配管理辦法》相關(guān)要求，參加本次考核測評(píng)的職工代表人選均由車間民主推薦，各黨支部支委（擴(kuò)大）會(huì)議研究后確定，會(huì)議現(xiàn)場推選考核計(jì)票人員，分公司紀(jì)委委員全過程監(jiān)督。