為確保2024年工作任務(wù)目標(biāo)順利完成，“收好官”“交好賬”，12月9日上午，財務(wù)部召開內(nèi)部會議，全面回顧過去一年的財務(wù)工作，安排部署年末財務(wù)重點工作。部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。

會上，針對自10月份以來氧化鋁價格強勢運行，生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升的不利局面，財務(wù)部從五個方面對近期工作進行了安排。一是持續(xù)推進成本精細化管理，加強對公司供銷全鏈條成本費用的管控，確保完成2024年各項經(jīng)營業(yè)績管理目標(biāo)。二是加強貿(mào)易風(fēng)險防范，加快應(yīng)收款項催收，緩解資金壓力，確保公司正常運轉(zhuǎn)。三是根據(jù)集團工作安排，預(yù)算工作需做到全員、全過程、全要素的精細化預(yù)算管理，嚴(yán)格把關(guān)，精打細算，做到“無預(yù)算不支出，超預(yù)算不支出”。四是做好2024年度財務(wù)決算工作，如實反應(yīng)企業(yè)財務(wù)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)會計信息。五是根據(jù)集團公司要求，按時完成相關(guān)制度修改工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。

歲末決戰(zhàn)在即，財務(wù)部將堅持“一盤棋”思想，聚焦數(shù)據(jù)指標(biāo)，準(zhǔn)確把握企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，堅持問題導(dǎo)向，深刻認(rèn)識企業(yè)經(jīng)濟運行的矛盾隱患，發(fā)揮財務(wù)職能，強化資金管理和風(fēng)險防范，全力推進財務(wù)管理工作，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供強力支撐。